Selezione PIM con business case e affiancamento nell'introduzione
- Decine di migliaia di ricambi e dati sui veicoli
- Centinaia di futuri utenti in tutto il mondo
- 5 workshop strutturati con i fornitori
- Decisione del comitato direttivo
Situazione iniziale
Un sistema legacy cresciuto nel tempo, fogli Excel e soluzioni locali isolate rallentavano il lancio di nuovi prodotti. L’obiettivo era portare più prodotti su più canali, più rapidamente, con informazioni migliori e meno lavoro.
Approccio
Abbiamo raccolto i requisiti insieme a gestione prodotto, marketing, vendite, IT e filiali nazionali, integrandoli con interviste agli utenti. Dopo aver valutato una longlist e una shortlist, abbiamo coinvolto i fornitori più adatti in workshop strutturati basati su casi d’uso reali. Ne sono scaturiti un business case e una proposta decisionale per la direzione.
Risultato
Il comitato direttivo ha approvato la piattaforma scelta. Dal 2026 affianchiamo l’introduzione a livello globale in modo indipendente: validazione dell’architettura, coordinamento dell’integratore, casi d’uso dell’IA e change management. L’obiettivo è ridurre di oltre la metà il time-to-market dei nuovi prodotti.
