Un sistema ERP incide sui processi, sui costi e sulla crescita di un’azienda per molti anni. Vi affianchiamo in modo indipendente dai produttori, dalla definizione dei requisiti al contratto, per aiutarvi a trovare il sistema e il partner di integrazione davvero adatti a voi.
Rilevare processi, requisiti e priorità insieme ai reparti aziendali.
Panoramica del mercato e preselezione ragionata dei sistemi e dei partner più adatti.
Capitolato dei requisiti, briefing ai fornitori e richiesta d'offerta strutturata.
Presentazioni basate su uno scenario predefinito, con i vostri processi e dati reali al posto delle demo standard.
Confronto dei costi complessivi sull'intero periodo di utilizzo e supporto nelle trattative contrattuali.
Gestione del progetto, garanzia della qualità e supervisione dell'integratore.
Rilevare obiettivi, processi e requisiti.
Creare una longlist e valutare la shortlist.
Confrontare presentazioni, referenze e offerte.
Business case, contratto e piano di implementazione.
Di norma da tre a sei mesi, a seconda dell’ampiezza del progetto, del numero di sedi e del processo decisionale. Un metodo chiaro e una buona preparazione permettono di ridurre sensibilmente i tempi.
Beneficiate di una conoscenza approfondita del mercato, di un metodo collaudato e di una valutazione neutrale. Al contempo alleggeriamo il carico di lavoro del vostro team e rafforziamo la vostra posizione nelle trattative contrattuali.
Tutti i fornitori rilevanti per voi, dalle soluzioni ERP per le PMI ai sistemi per i gruppi internazionali, compresi i fornitori svizzeri. Siamo indipendenti dai produttori.
Sì. Su richiesta ci occupiamo della gestione del progetto e della garanzia della qualità, verificando che l’integratore rispetti scadenze, budget e livelli di qualità previsti.
In un primo colloquio gratuito di 30 minuti analizziamo la vostra situazione iniziale e definiamo i prossimi passi più opportuni.
