Un système ERP façonne les processus, les coûts et la croissance d’une entreprise pendant de nombreuses années. Nous vous accompagnons en toute indépendance des éditeurs, de la définition des besoins à la signature du contrat, pour trouver le système et le partenaire d’intégration qui vous correspondent vraiment.
Recenser les processus, les besoins et les priorités avec les équipes métier.
Panorama du marché et présélection évaluée des systèmes et partenaires adaptés.
Cahier des charges, briefing des fournisseurs et demande d'offres structurée.
Des présentations scénarisées à partir de vos processus et données réels, plutôt que des démonstrations standard.
Comparaison du coût total de possession sur la durée d'utilisation et accompagnement des négociations contractuelles.
Pilotage du projet, assurance qualité et supervision de l'intégrateur.
Recenser les objectifs, les processus et les besoins.
Établir une liste élargie et évaluer les solutions de la liste restreinte.
Comparer les présentations, les références et les offres.
Business case, contrat et plan de déploiement.
En règle générale, trois à six mois, selon le périmètre, le nombre de sites et le processus de décision. Une méthode claire et une bonne préparation permettent de réduire sensiblement cette durée.
Vous bénéficiez d’une connaissance du marché, d’une méthode éprouvée et d’une évaluation neutre. En parallèle, nous allégeons la charge de votre équipe et renforçons votre position dans les négociations contractuelles.
Tous les éditeurs pertinents pour vous, des solutions ERP pour PME aux systèmes destinés aux groupes internationaux, y compris les éditeurs suisses. Nous sommes indépendants des éditeurs.
Oui. Sur demande, nous assurons le pilotage du projet et l’assurance qualité, et veillons à ce que l’intégrateur respecte les délais, le budget et les exigences de qualité.
Lors d’un premier entretien gratuit de 30 minutes, nous faisons le point sur votre situation et définissons les prochaines étapes pertinentes.
