Sélection d'un PIM avec business case et accompagnement du déploiement
- Des dizaines de milliers de pièces de rechange et de données véhicules
- Des centaines de futurs utilisateurs dans le monde
- 5 ateliers structurés avec les éditeurs
- Décision en comité de pilotage
Situation initiale
Un système vieillissant, des fichiers Excel et des solutions locales cloisonnées freinaient le lancement de nouveaux produits. L’objectif était de diffuser davantage de produits, plus rapidement, avec de meilleures informations et sur davantage de canaux, tout en réduisant la charge de travail.
Démarche
Nous avons recueilli les besoins auprès de la gestion des produits, du marketing, des ventes, de l’IT et des filiales nationales, puis les avons complétés par des entretiens avec les utilisateurs. Après évaluation d’une liste élargie puis d’une liste restreinte, les éditeurs les plus adaptés ont participé à des ateliers structurés autour de cas d’usage réels. Ce travail a abouti à un business case et à un dossier d’aide à la décision pour la direction.
Résultat
Le comité de pilotage a validé la plateforme cible. Depuis 2026, nous accompagnons son déploiement mondial en toute indépendance : validation de l’architecture, pilotage de l’intégrateur, cas d’usage de l’IA et conduite du changement. L’objectif est de réduire de plus de moitié le délai de mise sur le marché des nouveaux produits.
